^{注:本Storyのシューズ画像は戸田建設株式会社様向けのオリジナルカラーで非売品です。ご購入いただけるカラーは商品ページ掲載のもののみとなります。}

Story 04
平満真之（戸田建設株式会社東京支店 建築工事部 副作業所長）

「いつか、自分自身が現場の顔に」

飽くなきチャレンジ、妥協のないパフォーマンス、進化を求めるスピリット。常に高い熱量で仕事に向き合う人たちはすなわち、誰もがアスリートである。

「WORK LIKE ATHLETES」では、ASICS WORKINGを愛用するそんなトップワーカーたちのリアルな姿と声をお届けする。今回スポットを当てるのは、建築現場を監督する「施工現場管理者」。戸田建設株式会社で副作業所長として現場管理を担う平満真之に、多岐にわたる業務内容や仕事におけるこだわり、日々を支えているワーキングシューズへの信頼を語ってもらった。

東京都の取りまとめによれば、2024年に都内で着工した建築物は40,000棟を越えるという。これだけある建築現場のそれぞれで、基礎づくりから仕上げに至るまで数多のプロフェッショナルたちが懸命に仕事に従事している。

平満真之は施工現場管理者として15年のキャリアをもつ中堅ワーカー。現在は都内にある大手書店の本店ビルの建て替え工事の作業所において、副作業所長を務めている。建設に関わる仕事は数多くある中で、施工現場管理とはどんな役割を担っているのだろうか。

「建設現場全体を管理する仕事で、一般的には『現場監督』という呼び方のほうが聞き馴染みがあるかもしれません。現場の安全を守るための環境づくり、設計図どおりの品質が確保されているかの確認と指示、スケジュールや予算の調整・管理、また作業ごとに必要な作業員の手配、資機材の搬出入の時期や経路の決定など、その業務は多岐にわたります」

建設中のビルにエスカレーターを設置する場面では、エスカレーターそのものの発注や設置業者の手配はもとより、事前に決めた期日までに設置が完了するよう、作業の進捗やクオリティを連日チェックするのも施工現場管理者の仕事。当然ながら巨大なビル建設においては、こうした一連の作業が各所で同時多発的に進められている。

「今担当しているビルは竣工に向けた最終工程に入っており、エレベーターや空調の試運転調整、内装工事、仕上げ工事などで1日に120～130人ほどの作業員たちが出入りして作業している状況です。着工から完成までの全工程でいうと、延べ約35,000人もの作業員たちが建設に携わることになるのですが、そのすべての段取りを考えて取り仕切るのが私の役目になります」

気が遠くなるほどの膨大な作業項目と対峙する仕事だが、「何もないところから完成までの一部始終を見届けられるのが楽しい」と語る平満。そんな彼が建設業界に入ったきっかけは、大工への憧れだった。

「昔から建物が出来上がっていく様子を見るのが好きで、近所で一軒家を建てている現場があれば見に行ったり、家のリフォームに密着するTV番組も毎週欠かさず見ていました。その想いが高じて、中学卒業後は高専に進学して建築を一から学びました。本当は自分の手を動かしながら釘を打ったり柱を建てたり する仕事に憧れていたのですが、たくさんの人と関われることをやりがいに、入社以来、施工現場管理の仕事一筋でやってきました」

現場内では常に忙しく動き回る平満だが、その中でも印象的だったのは、作業員とすれ違うたびに声をかけ、他愛もない会話を交わしたり、作業に関する相談に乗る姿。現場を監督する者として、働きやすい雰囲気づくりや人と人との信頼関係の構築こそが大切なのだという。

「施工に関する話はもちろんですが、雑談レベルの話もよくするんです。意外と何気ないおしゃべりを通じて工事の問題点を耳にするなんてことも。こうしたコミュニケーションによって大きなトラブルを未然に解決できれば、現場全体の作業もスムーズに進めていくことができます。私にとって現場の作業員はひとつのものを作っていく仲間なので、チームビルディングの観点からも会話やコミュニケーションはとりわけ大事にしているんです」

人との関わりを尊重する姿勢は、「明るく、元気に、楽しく」という彼の仕事におけるモットーにも表れている。現場で重要なのは、結局のところ人と人との信頼関係なのだと平満は語る。

「施工現場管理者と作業員の関係が良好であれば、多少の辛い仕事も一緒に乗り越えられるもの。こちらが難しい作業をお願いしたときでも『平満のためならやってやるよ』とうれしい 言葉を言ってもらえることもあります。現場に携わる一人ひとりの心遣いや思いやりが積み重なって伝播していけば、必ず良い建物ができるというのが私の信念なんです」

そんな平満の足元を支える相棒が、ASICS Workingの「ウィンジョブ® CP306 BOA®」。安全性への配慮はもちろん、ミッドソールのかかと部にアシックスのスポーツシューズにも採用されている衝撃緩衝材「GEL（ゲル）」を搭載。アウターソール の意匠とラバーの配合を工夫することで、優れたグリップ性も追求したワーキングシューズだ。

「私自身が作業をすることはありませんが、大小さまざまな作業工程を間近で確認するので、先芯が入った作業靴は必須です 。また1階から屋上まで一日中行ったり来たりするので、足元にはスニーカー並みの軽さや歩きやすさも求めたい。その意味でASICS WORKINGのシューズは長時間履いていても足への負担が少ない のがうれしい ですね」

入社直後は昔ながらの革製の作業靴を履いていたものの、重くて硬い印象があったそう。しかしASICS WORKINGのシューズを試した瞬間、自分の仕事により合っていると感じたという。

「建設中は仮設のエレベーターで移動することもできるのですが、私は必ず階段を使うようにしています。エレベーターで目的のフロアに直行するのではなく、あえて自分の足を使って各フロアを回りながら、現場の状況を把握するようにしているんです。連日1万歩以上は歩いているはずですが、この靴のおかげかそれほど苦には感じませんね 」

日々の確認作業はもちろん、仲間との信頼関係を高めていく意味でも、自らの足で現場を動き回ることを大切にする。そんな平満のスタイルにASICS WORKINGのシューズはしっかり応えてくれているというわけだ。

「今は施工現場管理者としては次席（副作業所長）の立場なので、いずれは作業所長になりたいと考えています。所長になれば責任がさらに増えますが、本当の意味でその現場の「顔」になれる。信頼する作業員のみなさん、そしてASICS WORKINGの作業靴といっしょにさらにキャリアを積み、『ここは自分の現場だ』と胸を張れる日が一日も早く訪れるように頑張ります」

PROFILE
平満真之（ひらみつまさゆき）

1989年、広島県生まれ。高専で建築を学んだのち、2010年に戸田建設株式会社に入社。広島支店に配属され、施工現場管理者としてキャリアを積み、2013年から東京支店へと移り現在に至る。プライベートでは3人の子どものよきパパで、趣味はサッカー。社内のサッカー部で部長を務めるほどの腕前なのだとか。